top of page

Building Successful Businesses


India: A Land of Opportunities

From time immemo­r­i­al India has been a land of oppor­tu­ni­ties. Many have this view that we were prim­i­tive peo­ple in the past and west­ern influ­ence has helped us to pros­per. The oppo­site is true, in many ways. Let’s take a sim­ple exam­ple. The GDP of India was esti­mat­ed at 25% of the world GDP in the 16th Cen­tu­ry. With the arrival of the British, the econ­o­my start­ed to decline. Indi­a’s share reduced from 24% in 1700 to 3% in 1950. Even now we are strug­gling in many ways to improve the GDP.

If you look at famous explor­ers like Vas­co da Gama and Colum­bus, they were explor­ing sea routes to India. Ofcourse, Colum­bus end­ed up in Amer­i­ca. The very fact that explor­ers from sev­er­al coun­tries were sail­ing to India proves our pros­per­i­ty.

Sev­er­al cen­turies ago and even today, India remains a land of oppor­tu­ni­ties and you must make use of it, being in the land.

There was active exploration of trade routes to India from all over the world. No one would trade with beggars. Would they?

Q: What are the building blocks of a successful organization?

Obvi­ous­ly mon­ey! Just kid­ding. No mat­ter how much mon­ey you have to start a busi­ness, the peo­ple are the most impor­tant part. Infact, a com­pa­ny is just an “orga­ni­za­tion” of peo­ple in a cer­tain way to achieve a goal.

Peo­ple in the organ­i­sa­tion are the limbs of an organ­ism. Each limb must move in per­fect coor­di­na­tion. Limbs can­not have their own agen­da. Then the organ­ism can move nowhere. Sim­i­lar­ly, the peo­ple in an orga­ni­za­tion must work in absolute coher­ence for the organ­ism to keep mov­ing and that too rapid­ly.

If you have to build a successful organization, you must invest in its people.

Let me tell you a recipe for a good team. Have you heard of the Pan­cha Bhutas? Can you name them? Earth, Water, Fire, Air and Space. These ele­ments give us great insights on form­ing a per­fect team.

Let’s take earth. Earth is the ground beneath you. Sta­ble, secure and sol­id. A team mem­ber with the qual­i­ty of earth can bring great sta­bil­i­ty. Ideas can fly, but we need some­one to keep the team ground­ed. Some­times a real­i­ty check is help­ful.

Water is free flow­ing. It lubri­cates. We will need some­one who is flu­id. Many peo­ple I have met are so rigid! if they fix some­thing, they do not have the matu­ri­ty to han­dle changes. They get stressed out if things change. Peo­ple who resem­ble the water ele­ment, are flu­id and can han­dle changes with­out stress. They also act as a lubri­cant when “fric­tion” increas­es in a team.

Fire! It just burns! Peo­ple resem­bling the fire ele­ment are extreme­ly action ori­ent­ed. They are on 24 by 7. They can be tough task mas­ters but if you just allow them, they will burn all the obsta­cles and just put the orga­ni­za­tion on the path of rapid suc­cess.

Air is all breezy. If every­one is wor­ry­ing all the time, we will need some­one who is care free. Peo­ple resem­bling the air ele­ment move fast with ideas. Left on their own, they would gen­er­ate excel­lent ideas. They may not be good imple­menters but will be very vision­ary. They can help set great vision for the orga­ni­za­tion.

Air element people can generate great ideas. We will need earth element to make the ideas practical and fire element to take the ideas forward.

Space. We love space! It holds every­thing togeth­er. Does­n’t it. Most of us fail to notice the space that car­ries all these objects. We only see the objects. Peo­ple resem­bling the space ele­ment are those invis­i­ble silent peo­ple who hold the orga­ni­za­tion togeth­er. It would take tremen­dous effort on your part to know their true val­ue because they do not care if you know or not. They just hold things togeth­er in a gen­tle embrace and things just hap­pen.

It is not nec­es­sary that your orga­ni­za­tion has 5 peo­ple resem­bling these ele­ments. Small­er teams can cul­ti­vate these qual­i­ties and cre­ate a mag­i­cal orga­ni­za­tion.

22 Comments


Mình hay đọc các bài tổng hợp về nền tảng giải trí online nên cũng chú ý cách họ trình bày thông tin. Phần giới thiệu về TT88 trong bài này khá dễ theo dõi vì nội dung đi theo từng ý rõ ràng, không bị rối. Bài cũng có nhắc đến quy mô người tham gia và việc hệ thống trò chơi được cập nhật thường xuyên nên tạo cảm giác có nhiều lựa chọn. Cuối bài mình thấy có nhắc tt88poker khá nhẹ nhàng.


Like

Trong một bài bàn về sự đa dạng của thị trường game online, tác giả dẫn TG88 ở giữa nội dung như một ví dụ quen thuộc để người đọc dễ hình dung. Bài viết thiên về bối cảnh chung thay vì tập trung vào riêng nền tảng nào. Phần nhắc đến tg88host đóng vai trò thông tin liên quan, không làm thay đổi giọng điệu tổng thể.


Like

Có lần đang theo dõi một chủ đề thảo luận, mình thấy xuất hiện đường dẫn luckywin nên tò mò mở ra xem. Chủ yếu mình chỉ xem sơ qua giao diện và cách sắp xếp nội dung tổng thể, cảm giác khá rõ ràng nên đọc lướt rồi thoát ra, quay lại trang thảo luận ban đầu.


Like

Mình có thói quen lướt các bài viết về game nên thường chú ý trải nghiệm đọc. Nội dung xoay quanh Luckywin nhìn chung khá gọn, không bị chậm khi tải. Trong bài có nhắc luckywinzdev nhưng cách thể hiện khá nhẹ, không gây rối.


Like

Khi đọc các bài chia sẻ về thói quen xem phim online, mình thường để ý cách tác giả dẫn ví dụ minh họa. Trong một bài mình lướt qua gần đây, tác giả có nhắc đến một số trang như vlxx để làm ví dụ về cách sắp xếp bố cục. Trang không được mô tả chi tiết mà chỉ xuất hiện thoáng qua trong mạch nội dung. Phần có đề cập teammambaperthcom được đặt như nguồn liên quan, nên bài vẫn giữ được sự trung lập.


Like

Anaadi Foundation, Iyvar Malai, Palani, Tamil Nadu

mail@anaadi.org

©2025 by Anaadi Foundation.

bottom of page